Η αξιολόγηση των κοινωνικών παρεμβάσεων, περιλαμβανομένων των δραστηριοτήτων κατάρτισης και ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού, απέκτησε τα τελευταία χρόνια νέα δυναμική. Η αξιολόγηση αποτελεί αναπόσπαστο μέρος των νέων αρχών διοίκησης που βασίζονται σε στόχους και αποτελέσματα ενώ ενισχύεται από την αυξανόμενη απαίτηση για κοινωνική λογοδοσία των εφαρμοζόμενων πολιτικών. Στην Ευρωπαϊκή Ένωση η έμφαση στην αξιολόγηση πήγασε από την αναγκαιότητα εξέτασης της αποτελεσματικότητας και των επιδράσεων των διαρθρωτικών ταμείων. Έτσι στην Ευρωπαϊκή Ένωση και ως συνέπεια στην Κύπρο, η αξιολόγηση θεωρείται ενδογενές στοιχείο του σχεδιασμού, της εφαρμογής και της αποτίμησης των πολιτικών.

Λαμβάνοντας υπόψη τα πιο πάνω, η ΑνΑΔ συγκεκριμενοποίησε ενέργειες αξιολόγησης στο Στρατηγικό Προγραμματισμό της για την περίοδο 2004-2006. Αυτές αφορούσαν την ανάθεση μελέτης σε εξωτερικούς συμβούλους με σκοπό την εκ των υστέρων αξιολόγηση των υφιστάμενων Σχεδίων της ΑνΑΔ. Η μελέτη ολοκληρώθηκε το Δεκέμβριο 2006 από την ένωση εταιρειών ΕΕΟ Group Α.Ε. και G&D Social Lab Ltd.
Η παρούσα μελέτη εξετάζει, αναλύει και παρουσιάζει βασικά ευρήματα που προέκυψαν μέσα από την πιο πάνω μελέτη. Τα ευρήματα αυτά αφορούν αριθμητικά δεδομένα των Σχεδίων (δαπάνες, συμμετοχές ανθρώπινου δυναμικού και επιχειρήσεων) και τις επιδράσεις τους στην αγορά εργασίας της Κύπρου. Ειδικότερα παρουσιάζονται οι  επιδράσεις της συμμετοχής στα Σχέδια όπως αυτές αναφέρθηκαν από καταρτισθέντες και από επιχειρήσεις. Οι αναλύσεις γίνονται τόσο στο σύνολο των Σχεδίων της ΑνΑΔ όσο και ξεχωριστά για τα Σχέδια Αρχικής και Συνεχιζόμενης Κατάρτισης καθώς και τα Σχέδια Ειδικών Αναπτυξιακών Δραστηριοτήτων.